發(fā)展放緩低速增長(zhǎng)
2012年是多變復(fù)雜的一年，金融危機(jī)以及歐債危機(jī)持續(xù)發(fā)酵，全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)動(dòng)力不足。受此影響，國(guó)內(nèi)發(fā)展的制約因素不斷增多，需求不足，增速放緩。
去年通用零部件行業(yè)的總產(chǎn)值為3232億元，同比增長(zhǎng)6.4%，是近幾年來(lái)增值速率*低的一年。全年四個(gè)季度同比增長(zhǎng)率分別為8.6%、4.2%、6.8%、6.4%，從中可看出，行業(yè)發(fā)展處于窄幅震蕩的緩慢增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。
據(jù)悉，依海關(guān)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，通用零部件行業(yè)去年進(jìn)出口總額為281.96億美元，同比增長(zhǎng)2.75%；其中進(jìn)口額為166.3億美元，同比下降1.7%；出口總額為115.33億美元，同比增幅9.94%。
從各個(gè)分行業(yè)的年度發(fā)展態(tài)勢(shì)看，去年齒輪行業(yè)發(fā)展的情況相對(duì)較好，同比增幅9.5%，而且其出口表現(xiàn)也十分強(qiáng)勁，達(dá)到45.43億美元，增幅18.3%，是去年機(jī)械通用零部件發(fā)展的亮點(diǎn)。
鏈條、彈簧、傳動(dòng)鏈接件三個(gè)分行業(yè)發(fā)展保持了慢速增長(zhǎng)，基本維持在8%的增長(zhǎng)率。
由于市場(chǎng)需求不足的因素，緊固件和
粉末冶金兩個(gè)行業(yè)去年不增反降，尤其是緊固件受到國(guó)際反傾銷(xiāo)影響，出口下滑，同比減少2.2%。
落實(shí)“三基”穩(wěn)中有進(jìn)
行業(yè)發(fā)展形勢(shì)依然嚴(yán)峻復(fù)雜，積極推進(jìn)國(guó)家“三基規(guī)劃”（指機(jī)械基礎(chǔ)件、基礎(chǔ)制造工藝和基礎(chǔ)材料）是行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展的方向。
零部件協(xié)會(huì)為此還研究起草了《三基專(zhuān)項(xiàng)管理辦法草案》，制定了詳細(xì)的實(shí)施方案，并得到了工信部的肯定。
在推進(jìn)“三基”規(guī)劃加快行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)途徑上，一是支持一批行業(yè)發(fā)展重點(diǎn)項(xiàng)目，并且在好中取優(yōu),不斷發(fā)現(xiàn)新的有潛力的項(xiàng)目；二是發(fā)展一批標(biāo)志性關(guān)鍵基礎(chǔ)件產(chǎn)品；三是打造一批行業(yè)知名企業(yè)和產(chǎn)品品牌；四是認(rèn)定一批“專(zhuān)精特”企業(yè)，引導(dǎo)中小企業(yè)走上專(zhuān)業(yè)化、精品化、特色化的道路；五是培育一批具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的龍頭企業(yè)；六是建設(shè)認(rèn)定一批產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)；七是完善一批公共服務(wù)平臺(tái)。
企業(yè)奮進(jìn)積極應(yīng)對(duì)
目前，一方面企業(yè)通過(guò)差異化競(jìng)爭(zhēng)策略，細(xì)分市場(chǎng)，界定目標(biāo)，積極開(kāi)拓銷(xiāo)售渠道等措施，有效的促進(jìn)了在逆勢(shì)中的發(fā)展。如很多企業(yè)通過(guò)增強(qiáng)與主機(jī)廠的合作，同主機(jī)廠共謀發(fā)展；或是依托自身優(yōu)勢(shì)進(jìn)一步打開(kāi)國(guó)際市場(chǎng)，讓自己的產(chǎn)品闖入新市場(chǎng)。
如杭州前進(jìn)齒輪箱集團(tuán)股份有限公司在提升產(chǎn)品技術(shù)內(nèi)涵的基礎(chǔ)上，依據(jù)市場(chǎng)需求，實(shí)施將單一船用齒輪箱產(chǎn)品調(diào)整為“打包”產(chǎn)品，走集合成套供貨的新思路，在鞏固歐美等發(fā)達(dá)市場(chǎng)的基礎(chǔ)上，又開(kāi)拓了韓國(guó)、伊朗、緬甸等新市場(chǎng)。
另一方面，企業(yè)在形勢(shì)不好的情況下苦練內(nèi)功、積蓄力量，開(kāi)展降本增效等工作，在推進(jìn)企業(yè)再發(fā)展理順關(guān)系等方面做了大量工作。如有的企業(yè)邀請(qǐng)了國(guó)內(nèi)外專(zhuān)家為公司管理層講授“工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)規(guī)劃”的專(zhuān)題講座，或是直接聘請(qǐng)其為公司的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，為企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略出謀劃策。
如上海中國(guó)彈簧制造有限公司近年來(lái)在“精益生產(chǎn)、精益管理、精益經(jīng)營(yíng)”的模式下，堅(jiān)持實(shí)踐“人人成為經(jīng)營(yíng)者”的創(chuàng)新管理理念，助力企業(yè)發(fā)展。又如杰牌控股集團(tuán)聘請(qǐng)美國(guó)專(zhuān)家擔(dān)任杰牌傳動(dòng)研究院院長(zhǎng)，強(qiáng)調(diào)“技術(shù)就是生命——?jiǎng)?chuàng)新體系建設(shè)、創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)、創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化”，推動(dòng)企業(yè)在做專(zhuān)的基礎(chǔ)上向用戶(hù)提供整體的解決方案。
創(chuàng)新是企業(yè)堅(jiān)持發(fā)展的動(dòng)力源泉，企業(yè)的核心技術(shù)乃至生存發(fā)展的立足點(diǎn)必須牢牢放在科技創(chuàng)新的基點(diǎn)之上。如上汽變速箱公司堅(jiān)持“創(chuàng)新轉(zhuǎn)型”不放松，突破國(guó)產(chǎn)自動(dòng)變速器的關(guān)鍵技術(shù)，實(shí)現(xiàn)了批量供貨，同時(shí)實(shí)現(xiàn)了與國(guó)際先進(jìn)開(kāi)發(fā)技術(shù)的接軌。
突破基礎(chǔ)件制約的裝備制造業(yè)發(fā)展的瓶頸，是零部件行業(yè)“由大向強(qiáng)”發(fā)展的重要標(biāo)志，也是行業(yè)“十二五”發(fā)展的重要目標(biāo)。去年六個(gè)分行業(yè)相繼涌現(xiàn)出一批為國(guó)家重大裝備、重點(diǎn)工程配套的轉(zhuǎn)型升級(jí)產(chǎn)品。
面對(duì)發(fā)展多變的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，企業(yè)應(yīng)堅(jiān)定信心、堅(jiān)持發(fā)展，沉著應(yīng)對(duì)，逆勢(shì)奮進(jìn)。制定符合自身情況的的具體應(yīng)對(duì)措施，盡量減少因市場(chǎng)疲軟和波動(dòng)對(duì)企業(yè)帶來(lái)的沖擊。同時(shí)，協(xié)會(huì)也會(huì)協(xié)調(diào)各方對(duì)企業(yè)給予支持，共度難關(guān)。
今年是升級(jí)轉(zhuǎn)型關(guān)鍵的一年，是市場(chǎng)情況復(fù)雜嚴(yán)峻的一年。全行業(yè)外需萎縮，出口受阻的態(tài)勢(shì)難以在短期內(nèi)根本扭轉(zhuǎn)，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求未出現(xiàn)明顯改觀，整個(gè)裝備制造業(yè)尚未擺脫下行壓力。
通用零部件行業(yè)從去年全年發(fā)展的種種跡象表明，已經(jīng)不可能延續(xù)前些年的超常發(fā)展的態(tài)勢(shì)，中低端產(chǎn)能過(guò)剩、高端依賴(lài)進(jìn)口這種不可持續(xù)的發(fā)展模式難以為繼。在今后相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)期內(nèi)，行業(yè)發(fā)展鏡進(jìn)入中低速增長(zhǎng)的區(qū)間。但是隨著國(guó)家工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的加快，必將拉動(dòng)強(qiáng)勁的內(nèi)需，并延續(xù)一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程，現(xiàn)代裝備制造工業(yè)和戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展必將促進(jìn)為其配套的基礎(chǔ)零部件產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
