當(dāng)前位置:首頁(yè)>行業(yè)資訊>汽車(chē)零部件業(yè)的拆分趨勢(shì)
發(fā)布日期:2019-4-29 來(lái)源:蓋世大V說(shuō)
上海車(chē)展期間媒體溝通會(huì)上,大陸集團(tuán)艾爾馬爾·德根哈特博士表示,據(jù)該集團(tuán)預(yù)計(jì),內(nèi)燃機(jī)將于2040年前后徹底退出歷史舞臺(tái)。在該集團(tuán)公布的技術(shù)路線圖中,汽車(chē)制造業(yè)將于2025年開(kāi)發(fā)*后一代內(nèi)燃機(jī)技術(shù);2030年前后,*后一代內(nèi)燃機(jī)生產(chǎn)工作啟動(dòng);至2040年,內(nèi)燃機(jī)將被更為清潔的動(dòng)力驅(qū)動(dòng)技術(shù)取代。我個(gè)人以為其實(shí)這個(gè)事情并不完全是順利的,主要是路線圖是長(zhǎng)期的趨勢(shì),整個(gè)動(dòng)力總成結(jié)構(gòu)變化是漸進(jìn)的。
在本屆車(chē)展上,有一個(gè)很有特點(diǎn)的事情,就是新能源汽車(chē)藏在一堆燃油車(chē)產(chǎn)品陣容下面。中國(guó)整體的市場(chǎng)環(huán)境,就是在市場(chǎng)到達(dá)一定滲透率之后開(kāi)始需求衰減,導(dǎo)致之前車(chē)企的燃油車(chē)不斷加產(chǎn)能推產(chǎn)品的節(jié)奏被打亂了,規(guī)劃的產(chǎn)品要收回投資使得市場(chǎng)上的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)一步激烈,面對(duì)車(chē)市下降,需要以產(chǎn)品的革新和性價(jià)比來(lái)支撐。因此這次車(chē)展一方面看到的是傳統(tǒng)車(chē)的迭代,后續(xù)公眾日和市場(chǎng)上可能看到持續(xù)的降價(jià)。在奔馳、寶馬、奧迪展臺(tái)上,都是融合布置。
對(duì)于國(guó)內(nèi)的自主品牌,一味把自己變成一個(gè)新能源車(chē)企,目前來(lái)看也不合適,以北汽和比亞迪兩家為例,都把新能源汽車(chē)和燃油車(chē)的發(fā)展放在了協(xié)同的位置,我們從另一個(gè)角度來(lái)說(shuō),也存在一種回歸的狀態(tài):
北汽這樣單邊壓純電動(dòng)的,也需要考慮傳統(tǒng)燃油車(chē)怎么辦,隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈,燃油車(chē)投入的沉默成本和純電動(dòng)補(bǔ)貼之后怎么辦,如果把兩個(gè)部分拆開(kāi)來(lái)做,可能兩邊都會(huì)垮了 。這個(gè)代表信號(hào),就是北汽新能源的人事更迭,還有后續(xù)北汽新能源的產(chǎn)量不是單獨(dú)計(jì)算,都是計(jì)算在北汽整體下面,開(kāi)始弱化了北汽新能源的銷(xiāo)量. 車(chē)展上具體的就是北汽新能源完全和北汽展臺(tái)融合,把ARCFOX這樣個(gè)獨(dú)立的牌子放出來(lái)
比亞迪也是在重新尋找自己的整合點(diǎn),新能源汽車(chē)不管是PHEV和EV,都必須依托產(chǎn)品的外觀、內(nèi)飾和智能化的一些設(shè)計(jì),才能把電池、電機(jī)和發(fā)動(dòng)機(jī)整合的特性體現(xiàn)出來(lái),讓消費(fèi)者買(mǎi)單。BEV同質(zhì)化實(shí)在太厲害了,光靠成本和電池,沒(méi)有產(chǎn)品的辨識(shí)度,在車(chē)展的一票產(chǎn)品里面完全淹沒(méi)了。在車(chē)展上,展出了不少的零件,主體還是渲染車(chē)輛的顏值、內(nèi)飾變化和智能化方面為主的。這里看到比亞迪強(qiáng)調(diào)的點(diǎn),和之前一味性能,把電動(dòng)車(chē)的動(dòng)力特性優(yōu)勢(shì)強(qiáng)化轉(zhuǎn)化為傳統(tǒng)車(chē)輛產(chǎn)品的和消費(fèi)者直觀感受相同的那部分來(lái)強(qiáng)調(diào)了。
這本質(zhì)上也是一種面對(duì)未來(lái)的補(bǔ)貼退坡正;(jīng)營(yíng)的準(zhǔn)備動(dòng)作,是考慮新能源汽車(chē)一種規(guī);褪袌(chǎng)化運(yùn)作的準(zhǔn)備。
對(duì)于全球汽車(chē)零部件供應(yīng)商來(lái)說(shuō),新興市場(chǎng)和成熟市場(chǎng)都帶來(lái)很大的增長(zhǎng),好日子過(guò)的多,手里有錢(qián)就容易買(mǎi)買(mǎi)買(mǎi),從營(yíng)業(yè)額上面越做越大。隨著經(jīng)濟(jì)形式的改變,隨著當(dāng)下需求疲軟的情況,特別是每年穩(wěn)定的需求還包括了電動(dòng)化和智能化等需要改變,需要大量投資的,而且很大一塊都沒(méi)有確定性的盈利預(yù)期。因此不少零部件集團(tuán),在宣布朝著未來(lái)發(fā)展的過(guò)程中,也都在分拆業(yè)務(wù),主要將自動(dòng)駕駛從動(dòng)力系統(tǒng)業(yè)務(wù)部門(mén)分割出來(lái),將舊技術(shù)與新技術(shù)分開(kāi)。
不受動(dòng)力總成影響的部分:比如內(nèi)外飾、輪胎、座椅、熱管理等傳統(tǒng)的部分,這些業(yè)務(wù)是在長(zhǎng)期來(lái)看發(fā)展比較穩(wěn)定,這些目前是
燃油動(dòng)力總成:這塊的投資,隨著車(chē)企都宣布時(shí)間點(diǎn)要退出來(lái),需要按照一個(gè)比較穩(wěn)定的速度來(lái)發(fā)展,少投資按照穩(wěn)定的節(jié)奏來(lái)。這里原本是汽車(chē)廠家產(chǎn)品差異化的核心,是汽車(chē)行業(yè)的利潤(rùn)來(lái)源,現(xiàn)在的問(wèn)題是這塊預(yù)計(jì)市場(chǎng)要萎縮,更高的附加價(jià)值因?yàn)橛秃暮团欧欧ㄒ?guī)給不斷壓縮了
燒錢(qián)的部門(mén):比如需要大量資金的,在智能座艙、車(chē)聯(lián)網(wǎng)、自動(dòng)駕駛等,未來(lái)隨著軟件和集成投入,需要大量投入的部門(mén),按照一個(gè)市場(chǎng)化的帶有風(fēng)險(xiǎn)預(yù)估的估算,從投資機(jī)構(gòu)的角度來(lái)看,汽車(chē)行業(yè)高科技的收益潛力優(yōu)于傳統(tǒng)業(yè)務(wù)
在過(guò)去的不長(zhǎng)的時(shí)間里面,零部件行業(yè)中的德?tīng)柛!⒔钥、奧托立夫、佛吉亞和大陸集團(tuán)都見(jiàn)證了這樣的“拆分”;而霍尼韋爾的渦輪增壓器部門(mén)出售,哈曼和馬瑞利的出售,本質(zhì)還是相似的。在這個(gè)里面,有很多的機(jī)會(huì),也有很多的消亡,當(dāng)整車(chē)企業(yè)的穩(wěn)定的渠道和穩(wěn)定的業(yè)務(wù)也就消亡了。這里談到新興企業(yè),如三星、LG、華為和IT企業(yè)進(jìn)入汽車(chē)領(lǐng)域,這里也存在一個(gè)虛實(shí)和次序:
以百度為例,從生態(tài)角度去構(gòu)建一套基于自動(dòng)駕駛來(lái)做的,始終會(huì)在L4、L3這樣的落地中慢慢消磨下去,這個(gè)探索的過(guò)程,如果廣撒網(wǎng)看著熱熱鬧鬧,實(shí)際是很難抓住的
LG和三星為代表,以自身的技術(shù)為抓手,然后通過(guò)切入相對(duì)開(kāi)放的OEM業(yè)務(wù),或者通過(guò)收購(gòu)來(lái)控制渠道和Tier1,相對(duì)效果好一些
我個(gè)人覺(jué)得華為目前的態(tài)勢(shì),就是廣撒網(wǎng)*后會(huì)在重點(diǎn)有利潤(rùn)有優(yōu)勢(shì)的地方能夠落下來(lái),這個(gè)過(guò)程中建立戰(zhàn)略合作的渠道已經(jīng)完成了,接下來(lái)看后續(xù)進(jìn)入的情況了
小結(jié):
多元化企業(yè)以初建部門(mén)的形式與分拆的老牌汽車(chē)供應(yīng)商之間其實(shí)是個(gè)互有攻守的過(guò)程,隨著這些剝離出來(lái)的實(shí)體經(jīng)營(yíng)狀況的分化,后面還有一輪兼并重組的過(guò)程。我是覺(jué)得對(duì)于我們個(gè)體來(lái)說(shuō),當(dāng)下的情況是需要一段時(shí)間去適應(yīng)的。只能說(shuō)由于節(jié)能減排和能源結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變,大規(guī)模的電動(dòng)汽車(chē)的普及代價(jià)就是原有的汽車(chē)產(chǎn)業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)的盈利能力在重組,短期內(nèi)沒(méi)有能建立穩(wěn)定盈利能力的企業(yè),也包括估值過(guò)高的電池板塊,如果沒(méi)有充分競(jìng)爭(zhēng),特斯拉和松下,之前的BMW和三星+CATL雙供關(guān)系、大眾和LG和后續(xù)電池廠家,供求關(guān)系都會(huì)很脆弱,這不是迎接新時(shí)代那么簡(jiǎn)單的事情,過(guò)度鼓吹改變來(lái)了沒(méi)意義,本身前路走過(guò)去就需要我們戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,如履薄冰的。
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